总共六条，顺口溜是“一生二耳三看五S八原则，六度四参考”。

这六条原则分别是“客户导向、领导力、全员参与、过程方法、持续改进、事实决策”，这些原则以高效、低成本、高质量为目标，可以有效提升企业的管理质量。

这些原则不仅适用于企业的生产制造环节，同样适用于服务、销售和其他管理领域。

在具体实践中，应该根据企业的特点和需求进行灵活运用，不断优化和调整，以达到最佳效果。