1、加强人才队伍建设：收集、储存具备相关专业知识的高素质的医疗人员，制定鼓励医疗人员继续学习提高专业水平，培养和留住核心医护管理人员的政策，为民营医院提供合格的医疗管理人才。

2、重视信息化建设：以医疗信息技术为支撑，对内部管理进行自动化，构建让各个部门、科室、护理等职能部门进行有效协同开展业务工作。

3、强化管理体系建设：建立民营医院的管理制度，科学有序的引导管理行为，以高效的管理思想和完善的制度，提高民营医院的质量和服务水平。

4、科学营销：利用政府政策、媒体资源、互联网营销、微博营销等多种手段主动拓展市场，建立合理的公共关系和医疗市场营销管理体系，提高民营医院的知名度。