在工程技术部的管理中，需要从多方面入手，采用多种方法。

首先应制定明确的目标和计划，明确责任分工和绩效指标，并建立科学的绩效考核机制。

其次，建立高效的沟通渠道，培养团队合作意识，激发员工积极性。

另外，要积极引进先进的技术和设备，探索新的工程技术，提高工作质量和效率。

最后，加强对人才的培养和管理，注重员工的职业成长和福利待遇，保持组织的竞争力和活力。