是“简单、易行、务实”。

这是因为小微企业通常缺乏充足的资金和人力资源，需要在有限的条件下进行构思和发展。

因此，构思的方案必须简单易懂、易于实施，同时务实地考虑企业的实际情况和市场需求。

具体来说，应包括以下内容：明确目标和定位，找准市场需求；保持简单，尽可能减少复杂度和成本；注重实用性和可行性，避免盲目冒险；灵活应对市场的变化和挑战，及时做出调整和改进。

总之，小微企业构思原则的核心是“实用”和“灵活”，这需要企业家克服困难，充分发挥自身的智慧和创新能力。