有效规避招聘过程中的风险，可以从以下几个方面入手：

明确招聘需求：在招聘前，要明确招聘的职位需求、岗位职责、任职要求等，以便能够更准确地筛选和评估候选人。

制定招聘流程：制定一个明确的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、评估标准、录用决策等，以确保招聘过程的有序性和公正性。

选择合适的招聘渠道：根据招聘需求选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等，以确保能够吸引到合适的候选人。

进行背景调查：在候选人通过面试后，可以进行背景调查，了解其过往工作经历、学历、技能等，以避免虚假信息和欺诈行为。

签订正式的劳动合同：在录用候选人后，要签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务，以避免劳动纠纷和法律风险。

建立反馈机制：建立招聘过程的反馈机制，对招聘流程进行总结和评估，以便不断改进和完善招聘策略。

总之，规避招聘过程中的风险需要制定明确的招聘策略和流程，选择合适的招聘渠道，进行背景调查，签订正式的劳动合同，并建立反馈机制，不断改进和完善招聘策略。