部门经理周会的内容应该涵盖部门的工作进展、问题和挑战，以及解决方案和下一步行动计划。

在会议上要讨论和审查近期完成的任务和项目，并且要协调部门内部的任务分配和资源分配。此外，需要讨论市场竞争情况、客户反馈情况，以及其他需要注意的行业趋势和动态。

最后，应该复盘前一周的工作，总结经验教训，并确定未来工作的重点和目标。