1、实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道；

2、为有效防范财务风险，把好合同签订关，企业需要做好两方面的防范措施。

（1）做到合同“五不签”即：不合投标程序的合同不签； 未经审查的合同不签； 不合法的合同不签； 低于成本价的合同不签； 显失公平的合同不签。

（2）密切关注施工合同中的“补充协议”

3、加强预算管理，推行责任成本核算；

4、及时办理竣工结算，降低外欠款风险；

5、加强会计基础工作，提高财务人员财务风险意识。