1.会前准备：在开会前，财务总监应该对会议的主题和议程有充分的了解，并准备好相关的财务数据和分析，以便在会上能够清晰地表达自己的观点。
2.明确重点：在发言时，财务总监应该明确会议的重点和目标，突出自己的观点和建议，并尽可能简洁明了地表达。
3.提供数据支持：财务总监可以通过提供具体的数据和分析，支持自己的观点和建议，让与会者更容易理解和接受。
4.关注问题解决：除了提供数据和分析，财务总监还应该关注问题的解决方案，提出具体的建议和措施，以帮助公司实现更好的财务业绩。
5.尊重他人意见：在会议中，财务总监应该尊重他人的意见和建议，并与其他与会者进行充分的沟通和协商，以达成共识。
6.总结发言：在会议结束时，财务总监可以对会议的内容进行总结，并强调重点和需要进一步跟进的事项。