空降经理在管理团队时，首先要尽快了解团队成员的背景、能力和问题。其次要建立信任和沟通，明确团队目标和期望，并以身作则带头执行。

同时要注意平衡权利和责任，赋予团队自主权和指导，让员工有机会参与决策和贡献想法。

在推动改进和提高绩效时，应采取合适的方法和流程，并适时进行反馈和激励。

最后，要对团队成员进行有效的培训和发展，激发其潜力和实现个人成长。