旅游企业内部的管理机制包括以下几个方面：

1.组织架构：建立合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，提高工作效率。

2.人员管理：招聘、培训、考核、激励等方面的管理，确保员工的素质和能力符合企业的发展需要。

3.财务管理：建立科学的财务管理制度，加强成本控制和预算管理，提高企业的经济效益。

4.营销管理：制定营销策略，加强市场推广和销售管理，提高企业的市场竞争力。

5.服务管理：加强服务质量管理，提高游客的满意度，树立企业的良好形象。

6.风险管理：建立风险管理制度，加强对企业风险的识别、评估和应对，确保企业的安全和稳定。

以上是旅游企业内部管理机制的主要内容，不同的企业可能会根据自身的特点和实际情况进行适当的调整和补充。