方法1. "无威"不治，必须树立个人权威

树立权威对一个企业的管理者是十分重要的

方法2. 培养自己的个人魅力

培养自己的人格魅力，也就是培养自己的形象为成为一个成功的管理者增加砝码

方法3. 当好表率，使员工自觉追随

榜样非常重要，管理者做的效果比说的效果要大得多

恩威并重，拉打相结合

一般有以下三个方法

方法1. 宽严得当：该宽则宽，该严则严

太宽松了下属心不在焉，当作耳边风，太严厉了下属心惊胆战

方法2. 恩威并重，拉打结合

"恩"重将会使人才产生骄傲的情绪，反之，则会使人才偏离

方法3. 批评员工的艺术

真正有"手腕"的管理者懂得批评员工的艺术，能够通过批评达到好的效果。