内部分包是外包的一种应变措施，是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。通俗的讲内包是把这个项目分包给自己公司团队或者员工，让他用工作以外的时间去消化完成，对应的责任和周期可能会宽泛一些。
外部分包则是指企业为维持组织核心竞争力，且因组织人力不足的困境，将组织的非核心业务委外给外部的专业公司，以降低营运成本、提高品质、集中人力资源、提高顾客满意度。外部分包通常涉及价格、时间、交付物和违约责任等商业条款，是一种基于商业往来的合同关系。
总之，内部分包主要侧重于企业内部的资源分配和团队协作，而外部分包则更注重企业与外部专业公司之间的商业合作和互利共赢。