需要解决以下四个问题：

1.人员招募问题：项目团队需要招募到具有相关技能和经验的人员，以确保项目的成功完成。招募过程需要考虑各种因素，如人员的可用性、成本、文化适应性和团队之间的协作能力等。

2.角色定义问题：项目团队需要确立每个成员的角色和职责，以确保每个人都清楚自己的工作范围和目标。同时，必须考虑如何协调不同角色之间的工作，以便整个团队能够高效地协作。

3.团队文化问题：项目团队需要建立一种良好的团队文化，以促进成员之间的协作和信任。这包括建立共同的价值观、管理团队动态、促进沟通和解决冲突等。

4.培训与发展问题：项目团队需要不断提高自己的技能和知识水平，以应对日益复杂的项目需求。这意味着需要为团队成员提供培训和发展机会，以确保他们能够适应不断变化的环境。同时，也需要建立一种学习型组织文化，以鼓励成员之间的知识分享和互相学习。