当上主管后给员工开会需注意几点：

1.提前制定好议程和流程，让员工知道会议主题和安排，保证会议效率；

2.在沟通时主动倾听员工意见，鼓励员工发表看法，既促进员工间交流，也提高员工参与度；

3.让员工感觉到您的反馈和建议是基于支持和关心而非批评和指责，避免让员工感到被贬低或不被尊重；

4.会后别忘记总结会议内容，提醒员工关注后续措施，增强团队合作性。