思维分析是一种关于思维过程的分析方法，旨在深入了解思维的构造、原理和模式。在进行思维分析时，可以使用以下工具：
1. SWOT分析：SWOT分析是一种常用的思维分析工具，用于评估组织、个人或项目的优势、劣势、机会和威胁。通过识别内部和外部环境的因素，SWOT分析可以帮助制定合理的决策和计划。
2. 五力模型：五力模型是由麦可·波特提出的思维分析工具，用于评估市场竞争力。通过分析竞争对手、供应商、客户、替代品和进入壁垒等因素，可以了解行业的竞争格局和市场潜力。
3. 价值链分析：价值链分析是用于分析企业内部活动的思维工具，旨在找到降低成本、提高效率和增加价值的机会。通过将企业的活动分为主要和支持活动，并评估每个环节的优势和劣势，可以优化价值链的运作。
4. 树形图/思维导图：树形图或思维导图是一种以图像形式展示思维过程和关联关系的工具。通过将主题或问题作为根节点，并以分支的方式展示相关的子主题或解决方案，可以帮助理清思路、梳理逻辑和发现新的思考角度。
5. 辩证法思维：辩证法思维是一种思维方式，试图以矛盾和冲突为基础，进行全面、系统和相对的分析。通过对相互作用和相互影响的要素进行辩证性的分析，可以找到问题的本质、矛盾和解决方案。
6. 逆向思维：逆向思维是一种从相反或不寻常的角度思考问题的方法。通过转变观点，找到新的解决方案或发现隐藏的机会。逆向思维可以打破传统思维的限制，创造出创新的想法和解决方案。