建筑企业的组织结构通常被称为建筑组织结构。它是指由不同职能部门和职能层级组成的建筑企业内部的组织架构体系。一般来说，建筑企业的组织结构包括以下几个主要部分：

1. 高层管理团队：负责公司整体规划、战略制定和决策，包括董事会、CEO、总经理等。

2. 策划和营销部门：负责市场调研、客户开发、项目推广和销售等业务。

3. 技术研发部门：负责技术创新、工程设计、工艺研究和新产品开发等方面的工作。

4. 生产制造部门：负责生产加工、装配、品质控制和现场施工等方面的工作。

5. 项目管理部门：负责对承接的项目进行具体的计划、实施和管理。

6. 财务部门：负责公司的财务管理、成本控制、预算分析和风险管理等工作。

7. 人力资源部门：负责人力资源招聘、绩效管理、培训发展和员工福利等方面的工作。

此外，建筑企业还可能设置其他部门和岗位，以满足公司不同领域的需求和发展。