流程分析的六个基本步骤如下：

1. 确定分析目标：明确要分析的流程、目的、范围和具体问题。

2. 绘制流程图：将流程中的各个环节用符号或图形表示出来，以便更清晰地理解和分析。

3. 收集数据：采集流程中各个环节的数据，包括时间、人力、物料、成本等信息。

4. 分析流程：对流程图和数据进行分析，找出问题和瓶颈，提出改进意见。

5. 制定改进方案：根据分析结果，制定可行的改进方案，包括技术、流程和管理等方面。

6. 实施改进：将改进方案落实到实际操作中，并进行监控和评估，以确保改进效果的实现和持续改进。